Gestión Integral con ERP
En ProyectoSmart, una reforma no es solo mover paredes o instalar acabados; cada proyecto implica decisiones, plazos, presupuestos, imprevistos y expectativas emocionales. Para garantizar que todo fluya con claridad y control, contamos con un aliado imprescindible: nuestro ERP.
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Control Total y Supervisión
Cada acción registrada en el ERP está supervisada por tres figuras clave:
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Administración/Compras: Asegura que los recursos, materiales y presupuestos estén disponibles y alineados.
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Director de Proyectos: Supervisa la planificación global y asegura que los objetivos y plazos estratégicos se cumplan.
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Jefe de Proyectos: Coordina la ejecución diaria, gestiona incidencias y mantiene el control sobre cada detalle en obra.
Esta supervisión tripartita garantiza que nada se deje al azar y que cualquier desviación se detecte y resuelva de inmediato.
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Transparencia y Confianza
Gracias al ERP, el seguimiento es en tiempo real y un único dato, fácil de interpretar, crear informes, fotos y confirmaciones. Esto asegura una comunicación clara y una experiencia confiable.
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Eficiencia y Resolución de Problemas
Sabemos que, en toda obra, las cosas pueden ir un pelín hacia un lado o hacia otro. Con la supervisión de administración, director y jefe de proyectos, el ERP permite detectar problemas antes de que se conviertan en inconvenientes y aplicar soluciones rápidamente.
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Experiencia del Cliente Sin Estrés
El ERP convierte lo complejo en sencillo, permitiendo que nuestros clientes se sientan acompañados, comprendidos y seguros durante toda la reforma. No se trata solo de entregar un espacio renovado, sino de entregar tranquilidad, control y satisfacción emocional.
Vamos a trabajar juntos
Confía tu reforma a quienes la gestionan con control, transparencia y precisión. ¡Comienza tu proyecto con nosotros hoy!